研修制度

• 新入社員研修

  配属してからは業務の知識習得に専念できるよう、社会人マナーを中心に、労務研修やオンラインを用いた実践トレーニングなどを実施。配属までに社会人としての意識醸成を行います。

  

• OJT研修

  配属から3ヶ月間、配属先の先輩社員1～2名がOJTトレーナーとなり、日常業務のなかで業務内容を一緒に覚えていきます。毎日の記録を付けて行うOJT研修は3ヶ月間ですが、一人で業務をこなせるようになるまでは、先輩社員がしっかりサポートします。

  

• 人事面談

  不安要素を払拭する場として、入社前後でギャップを感じていないか、困っていることなどがないか配属先での様子を面談で確認しています。

  

• フォローアップ研修

  入社からの1年間を振り返るとともにビジネススキルの習得度を確認し、2年目社員として必要なスキルを実践形式でトレーニングします。

  

2年目以降研修

• Office研修

  業務で使用するエクセルに関する基礎／応用知識を習得。個人の習得具合によって難易度を選択します。

• セキュリティ研修

  日々進化するネットワーク上の脅威を知ることは、組織全体のセキュリティ向上に繋がります。巧妙で悪質化するサイバー攻撃の手口を知ることで、リスクへの意識を高く保つことが狙いです。

• ビジネス文章作成スキル向上研修

  ビジネス文書作成能力やマナー向上に加え、パソコン・エクセル操作スキル獲得、情報リテラシー向上などを目的に実施。

• 中間層向け研修

  社内外で信頼されるワンランク上のコミュニケーション方法を習得し、部下の育成やチームビルディングを体現できる人材を目指します。